Title here
Summary here
SLA
Вышли материалы по процессному управлению для горнодобывающей и логистической отраслей
Два масштабных исследования: 17 процессов горнодобывающего предприятия и 13 процессов логистической компании. От диагностики ограничений до пошагового плана работы процессной команды. Таблицы потерь, расчеты эффектов, практические рекомендации.
17 июля 2026 г. Управление, Новости, Процессный подход Игорь Краев4
17 процессов горнодобывающего предприятия
Системный разбор всех процессов горнодобывающего предприятия — от геологоразведки до стратегического управления. Три контура, семнадцать процессов, таблицы потерь и расчеты эффективности от перехода на процессное управление.
16 июля 2026 г. Управление, Горная добыча, Процессный подход Игорь Краев14
13 процессов логистической компании
Системный разбор всех процессов логистической компании — от привлечения клиентов до стратегического управления. Три контура, тринадцать процессов, таблицы потерь, расчеты эффективности и пошаговый порядок работы процессной команды.
17 июля 2026 г. Управление, Логистика, Процессный подход Игорь Краев22
15 процессов девелопмента: как застройщику выжить при высокой ключевой ставке и отмене льготной ипотеки
Строительная отрасль — чемпион по потерям на стыках. По каждому из 15 процессов: текущее состояние, целевое состояние, задачи процессной команды, ожидаемый результат. Экономическая модель: сокращение цикла на 4 месяца экономит 333 млн руб.
21 июля 2026 г. Управление, Девелопмент, Процессный подход Игорь Краев16
14 процессов машиностроения: сквозное управление производством в условиях импортозамещения и дефицита комплектующих
В машиностроении главный пожиратель денег — незавершенное производство. Разбираем 14 процессов: от КБ до сбыта. По каждому — задачи процессной команды, ожидаемый результат. Экономическая модель: повышение оборачиваемости НЗП с 4 до 5 раз в год высвобождает 120 млн руб.
21 июля 2026 г. Управление, Машиностроение, Процессный подход Игорь Краев16
36 процессов регионального управления: межотраслевая процессная модель
Когда процессный подход масштабируется с предприятия на целый регион, «колодцами» становятся министерства, ведомства и экономические кластеры. Разбираем 36 процессов регионального управления, скрытые потери на межотраслевых стыках и экономический эффект: рост ВРП на 12–18%.
22 июля 2026 г. Управление, Региональное развитие, Процессный подход Игорь Краев23