BPM on Стратегия Раhttps://strategyra.ru/tags/bpm/Recent content in BPM on Стратегия РаHugoruCopyright (c) 2020-2026 Стратегия РАMon, 17 Aug 2026 10:30:00 +0300BPM как реализация стратегии создания ценностиhttps://strategyra.ru/course/bpmn/bpm-value-creation-strategy/Mon, 17 Aug 2026 10:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/bpm-value-creation-strategy/BPM — это дисциплина реализации стратегии. 80% процессов являются стандартными и не требуют инноваций. Ключевые 20% процессов создают конкурентное преимущество и требуют особого внимания. В этой главе разберем, как дифференцировать процессы по ценности, какие типы процессов существуют и как проектировать процессы исходя из их вклада в создание ценности для потребителя.Оценка и категоризация процессовhttps://strategyra.ru/course/bpmn/process-assessment-categorization/Mon, 17 Aug 2026 10:30:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/process-assessment-categorization/Чтобы BPM стал драйвером реализации стратегии, процессы нужно оценивать по их вкладу в стратегические цели. В этой главе разберем, как строить дерево факторов роста ценности, классифицировать процессы на высокозначимые (≈20%) и стандартные (≈80%), использовать матрицу оценки влияния и применять дифференцированный подход к проектированию, автоматизации и управлению изменениями для каждой категории.