<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Шесть Сигм on Стратегия Ра</title><link>https://strategyra.ru/tags/%D1%88%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C-%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC/</link><description>Recent content in Шесть Сигм on Стратегия Ра</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><copyright>Copyright (c) 2020-2026 Стратегия РА</copyright><lastBuildDate>Fri, 28 Aug 2026 12:00:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://strategyra.ru/tags/%D1%88%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C-%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Специализированные методы моделирования процессов</title><link>https://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/</link><pubDate>Fri, 28 Aug 2026 12:00:00 +0300</pubDate><guid>https://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/</guid><description>Помимо основных нотаций моделирования, существуют специализированные методы, каждый из которых добавляет собственный взгляд на анализ предприятия. В этой главе разберем три таких метода: VAD (Value-Added Chain Diagram) — для отображения цепочки создания ценности, SIPOC — для быстрого согласования границ процесса, и системную динамику — для моделирования поведения системы во времени. Для каждого метода даны характеристики, преимущества, недостатки и рекомендации по применению.</description></item></channel></rss>