Цепочка Создания Ценности on Стратегия Раhttps://strategyra.ru/tags/%D1%86%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B0-%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/Recent content in Цепочка Создания Ценности on Стратегия РаHugoru-RUCopyright (c) 2020-2026 Стратегия РАFri, 28 Aug 2026 12:00:00 +0300Цепочка создания ценности Портераhttps://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/Fri, 14 Aug 2026 13:30:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/Цепочка создания ценности Портера рассматривает организацию как последовательность действий по созданию ценности. Основные виды деятельности: входящая логистика, операции, исходящая логистика, маркетинг и продажи, сервис. Вспомогательные: закупки, управление персоналом, технологическое развитие, инфраструктура. Модель позволяет выявить слабые звенья и улучшить коммуникации между подразделениями.Специализированные методы моделирования процессовhttps://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/Fri, 28 Aug 2026 12:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/Помимо основных нотаций моделирования, существуют специализированные методы, каждый из которых добавляет собственный взгляд на анализ предприятия. В этой главе разберем три таких метода: VAD (Value-Added Chain Diagram) — для отображения цепочки создания ценности, SIPOC — для быстрого согласования границ процесса, и системную динамику — для моделирования поведения системы во времени. Для каждого метода даны характеристики, преимущества, недостатки и рекомендации по применению.