<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Фасилитация on Стратегия Ра</title><link>https://strategyra.ru/tags/%D1%84%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F/</link><description>Recent content in Фасилитация on Стратегия Ра</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><copyright>Copyright (c) 2020-2026 Стратегия РА</copyright><lastBuildDate>Fri, 28 Aug 2026 11:00:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://strategyra.ru/tags/%D1%84%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Методы и средства моделирования процессов</title><link>https://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-methods-tools/</link><pubDate>Fri, 28 Aug 2026 11:00:00 +0300</pubDate><guid>https://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-methods-tools/</guid><description>Моделирование процессов может быть эффективным при использовании любых средств — от доски и стикеров до профессионального ПО. В этой главе разберем методы сбора информации (интервью, наблюдение, анкетирование), участников проекта моделирования (от руководителей до рядовых сотрудников), инструменты (Visio, PowerPoint, специализированные BPMS) и роли (фасилитатор, моделировщик, эксперты).</description></item></channel></rss>