Как сформировать команду, организовать сквозные процессы и внедрить тандемное управление. От роли владельца процесса до тандемного бюджетирования и механизма самоотбора управленцев нового типа.
6 августа 2026 г. Управление, Процессный подход, Командообразование, Бюджетирование Игорь Краев10
Книга «Государство как система» — результат многолетнего управленческого опыта. Четыре тома охватывают все аспекты процессного управления: от полного цикла управления и шести приоритетов до тандемного принципа, процессного бюджетирования, кадрового суверенитета, упреждающего вписывания и практических инструментов внедрения.
6 августа 2026 г. Управление, Процессный подход, Новости Игорь Краев6
Процессное управление начинается не с регламентов и не с автоматизации. Оно начинается с назначения владельца процесса — человека, который видит поток от начала до конца и отвечает за его результат. Начальник отдела оптимизирует свой кусок. Владелец процесса оптимизирует целое.
11 августа 2026 г. Управление, Процессный подход Игорь Краев11
Один владелец процесса всегда видит только половину картины. Тандемное управление — это два равноправных руководителя с взаимодополняющей оптикой, которые вместе принимают решения и несут ответственность. Это не двоевластие, а организационная прививка от управленческой слепоты и коррупции.
11 августа 2026 г. Управление, Процессный подход Игорь Краев10