Тандемное Управление

Государство как система. Том 2. Процессная команда и тандемное управление

Как сформировать команду, организовать сквозные процессы и внедрить тандемное управление. От роли владельца процесса до тандемного бюджетирования и механизма самоотбора управленцев нового типа.

6 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Командообразование, Бюджетирование  Игорь Краев10 

Опубликована книга «Государство как система» — полное практическое руководство по процессному управлению

Книга «Государство как система» — результат многолетнего управленческого опыта. Четыре тома охватывают все аспекты процессного управления: от полного цикла управления и шести приоритетов до тандемного принципа, процессного бюджетирования, кадрового суверенитета, упреждающего вписывания и практических инструментов внедрения.

6 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Новости  Игорь Краев

Владельцы процессов: новая роль в управлении

Процессное управление начинается не с регламентов и не с автоматизации. Оно начинается с назначения владельца процесса — человека, который видит поток от начала до конца и отвечает за его результат. Начальник отдела оптимизирует свой кусок. Владелец процесса оптимизирует целое.

11 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход  Игорь Краев11 

Тандемное управление: почему один владелец процесса — это половинчатое решение

Один владелец процесса всегда видит только половину картины. Тандемное управление — это два равноправных руководителя с взаимодополняющей оптикой, которые вместе принимают решения и несут ответственность. Это не двоевластие, а организационная прививка от управленческой слепоты и коррупции.

11 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход  Игорь Краев10