Тандемное Управление

Как мы переложили функциональную модель Pre-FEED на процессную: опыт управления крупным НГХК-проектом

Опыт перехода от функциональной иерархии к процессному управлению на этапе Pre-FEED: как мы перестроили оргструктуру, внедрили тандемное управление и сформировали 18 процессов для подготовки инвестиционного проекта НГХК.

14 августа 2026 г. Управление, Инвестиционное проектирование, Процессный подход, Кейсы Игорь Краев7

Государство как система. Том 2. Процессная команда и тандемное управление

Как сформировать команду, организовать сквозные процессы и внедрить тандемное управление. От роли владельца процесса до тандемного бюджетирования и механизма самоотбора управленцев нового типа.

6 августа 2026 г. Управление, Процессный подход, Командообразование, Бюджетирование Игорь Краев10

Опубликована книга «Государство как система» — полное практическое руководство по процессному управлению

Книга «Государство как система» — результат многолетнего управленческого опыта. Четыре тома охватывают все аспекты процессного управления: от полного цикла управления и шести приоритетов до тандемного принципа, процессного бюджетирования, кадрового суверенитета, упреждающего вписывания и практических инструментов внедрения.

6 августа 2026 г. Управление, Процессный подход, Новости Игорь Краев6

Владельцы процессов: новая роль в управлении

Процессное управление начинается не с регламентов и не с автоматизации. Оно начинается с назначения владельца процесса — человека, который видит поток от начала до конца и отвечает за его результат. Начальник отдела оптимизирует свой кусок. Владелец процесса оптимизирует целое.

11 августа 2026 г. Управление, Процессный подход Игорь Краев11