Процессный Подход

Процесс 9. Конвертация боевого опыта в гражданские компетенции: как перестать терять то, что умеет ветеран

Разбор процесса конвертации боевого опыта: от «опыт никому не нужен» к портфолио компетенций и признанию работодателей. С эффектом в кВт·ч.

10 октября 2026 г.  Управление, Муниципальные процессы  Игорь Краев7 

Процесс 10. Работа с семьёй ветерана: почему возвращение — это задача не одного человека

Разбор процесса работы с семьёй ветерана: от 75% распадающихся семей к восстановлению связей и распределению ролей. С эффектом в кВт·ч.

10 октября 2026 г.  Управление, Муниципальные процессы  Игорь Краев7 

Процесс 11. Интеграция ветерана в общественные структуры: как найти место, где опыт снова нужен

Разбор процесса интеграции ветерана в общественные структуры: от изоляции к вовлечению в ТОС, НКО и инициативные группы. С эффектом в кВт·ч.

10 октября 2026 г.  Управление, Муниципальные процессы  Игорь Краев7 

ГОСТ Р 56020-2020. Подходы Бережливого производства

ГОСТ Р 56020-2020 определяет пять ключевых подходов Бережливого производства: системный, процессный, адаптивный, командный и ориентация на потребителя. Эти подходы формируют методологическую основу Lean и полностью перекликаются с принципами процессного управления.

8 августа 2026 г.  Управление, Стандарты, Процессный подход  Игорь Краев7 

Моделирование процессов: цели и ценность

Моделирование процессов — это набор действий, создающих образ существующего или предполагаемого процесса. В этой главе разберем, какие бизнес-цели решает моделирование, какую ценность оно даёт с точки зрения бизнеса и специалистов по процессному управлению, как выбирать уровень детализации и почему моделирование является краеугольным камнем системы управления.

28 августа 2026 г.  BPM, Моделирование процессов, Методология  Игорь Краев11