Стратегия Ра Стратегия Ра Заказать

Процессное Управление

Федеральный округ и федерация: уровень, где задаются правила

Федеральный уровень — это уровень правил. Здесь не строят дома, но определяют, как они будут строиться по всей стране. Управление идёт через институты, а не через прямые команды. Государство, выстроенное как система процессов от муниципалитета до федерации, — это не иерархия начальников, а сеть взаимодополняющих тандемов.

11 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Федеральное управление  Игорь Краев10 

Подготовка управленцев нового типа: программа и методика

Система образования не готовит владельцев процессов. Она готовит функциональных специалистов — юристов, экономистов, менеджеров. Чтобы изменить управление, нужно изменить то, как и чему мы учим управленцев. Программа подготовки — от исполнителя до наставника федерального уровня — это не образовательный проект, а стратегическая инвестиция в управляемость государства.

11 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Кадры и обучение  Игорь Краев9 

Упреждающее вписывание: как расширять влияние без войны

Существуют два пути объединения систем. Первый — разрушение конкурента и поглощение обломков. Второй — упреждающее вписывание, когда вы создаёте условия, в которых другие сами вливаются в вашу логику развития. Не потому что вы их заставили, а потому что им это выгодно. Это не слабость — это высшая форма управления, победа без войны.

11 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Стратегия  Игорь Краев10 

Мировоззрение и методологическая культура: почему без смены мышления реформы — косметический ремонт

Инструменты управления можно освоить за месяц. Методологическую культуру выращивают годами. Но именно она отличает руководителя, который меняет реальность, от руководителя, который меняет отчёты. Реформы без смены мышления — это перестановка стульев на тонущем корабле.

10 августа 2026 г.  Управление, Процессный подход, Мировоззрение, Методология  Игорь Краев12 

Маркеры эффективного управления регионом и федерацией в концепции процессного управления

В работе представлена целостная система маркеров эффективного управления регионом и федерацией, построенная на методологии П.Г. Кузнецова. Принципы: увеличение потока свободной энергии на человека как высшая цель управления, объективные физические величины как измерители эффективности, бюджет и время как инварианты управления, процессный подход к развитию, инвестиции в человека как основной фактор роста, сетевое управление на основе тензорного анализа и устранение деструктивных явлений как цель управления.

20 августа 2026 г.  Физическая экономика, Государственное управление, Системотехника  Игорь Краев9 

Физическая экономика П.Г. Кузнецова: методология измерения и управления сложными системами

П.Г. Кузнецов в статье 1994 года представляет «Физическую экономику» как научную альтернативу монетарной системе. Он прослеживает линию от Николая Кузанского (XV век), утверждавшего, что «ум» происходит от «измерения», через Габриэля Крона (XX век) с его тензорным анализом сетей, до Линдона Ларуша. Кузнецов доказывает, что социально-экономические системы сложнее электрических машин и требуют для своего описания не скалярных и матричных, а тензорных методов, основанных на инвариантности физических величин. Ключевая идея: экономика должна измеряться в физических величинах (мощность, время, длина), а не в деньгах, что позволит перейти от субъективной монетарной политики к объективному управлению на основе измеряемых параметров.

20 августа 2026 г.  Физическая экономика, Методология, Управление сложными системами  Игорь Краев9 

О разработке отраслевых ИТ-решений

Мы не продаем «коробочное ПО» и не внедряем чужие платформы. Мы проектируем и разрабатываем индивидуальные ИТ-решения, которые увеличивают чистую Выработку, снижают Запасы и Операционные расходы — под специфику вашей отрасли и вашего предприятия.

10 июля 2026 г.  Услуги, Отраслевые решения  Игорь Краев4 

Процессное управление под ключ

Процессное управление под ключ — это готовое решение для компаний, которые хотят увеличить Выработку, снизить Запасы и Операционные расходы, не разбираясь в методологии самостоятельно. Одна команда, единая методология, измеримый результат.

4 июня 2026 г.  Управление, Услуги, Комплексные решения  Игорь Краев12 

ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Раздел 4: Среда организации

Раздел 4 ГОСТ Р ИСО 9001-2015 закладывает фундамент всей системы менеджмента качества. Организация должна понять свою среду, определить заинтересованные стороны, установить границы СМК и описать процессы. В государственном управлении это означает понимание политического, экономического и социального контекста.

8 августа 2026 г.  Управление, Стандарты, Процессный подход  Игорь Краев8