Два новых исследования: 15 процессов девелоперской компании и 14 процессов машиностроительного завода. От диагностики ограничений до пошагового плана работы процессной команды. Таблицы потерь, экономические модели, практические рекомендации.
21 июля 2026 г. Управление, Новости, Процессный подход Игорь Краев4
Два масштабных исследования: 17 процессов горнодобывающего предприятия и 13 процессов логистической компании. От диагностики ограничений до пошагового плана работы процессной команды. Таблицы потерь, расчеты эффектов, практические рекомендации.
17 июля 2026 г. Управление, Новости, Процессный подход Игорь Краев4
Системный разбор всех процессов логистической компании — от привлечения клиентов до стратегического управления. Три контура, тринадцать процессов, таблицы потерь, расчеты эффективности и пошаговый порядок работы процессной команды.
17 июля 2026 г. Управление, Логистика, Процессный подход Игорь Краев22
Строительная отрасль — чемпион по потерям на стыках. По каждому из 15 процессов: текущее состояние, целевое состояние, задачи процессной команды, ожидаемый результат. Экономическая модель: сокращение цикла на 4 месяца экономит 333 млн руб.
21 июля 2026 г. Управление, Девелопмент, Процессный подход Игорь Краев16
В машиностроении главный пожиратель денег — незавершенное производство. Разбираем 14 процессов: от КБ до сбыта. По каждому — задачи процессной команды, ожидаемый результат. Экономическая модель: повышение оборачиваемости НЗП с 4 до 5 раз в год высвобождает 120 млн руб.
21 июля 2026 г. Управление, Машиностроение, Процессный подход Игорь Краев16