<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Портер on Стратегия Ра</title><link>https://strategyra.ru/tags/%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B5%D1%80/</link><description>Recent content in Портер on Стратегия Ра</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><copyright>Copyright (c) 2020-2026 Стратегия РА</copyright><lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 13:30:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://strategyra.ru/tags/%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%82%D0%B5%D1%80/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Цепочка создания ценности Портера</title><link>https://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/</link><pubDate>Fri, 14 Aug 2026 13:30:00 +0300</pubDate><guid>https://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/</guid><description>Цепочка создания ценности Портера рассматривает организацию как последовательность действий по созданию ценности. Основные виды деятельности: входящая логистика, операции, исходящая логистика, маркетинг и продажи, сервис. Вспомогательные: закупки, управление персоналом, технологическое развитие, инфраструктура. Модель позволяет выявить слабые звенья и улучшить коммуникации между подразделениями.</description></item></channel></rss>