Основные Процессы

BPM как реализация стратегии создания ценности

BPM — это дисциплина реализации стратегии. 80% процессов являются стандартными и не требуют инноваций. Ключевые 20% процессов создают конкурентное преимущество и требуют особого внимания. В этой главе разберем, как дифференцировать процессы по ценности, какие типы процессов существуют и как проектировать процессы исходя из их вклада в создание ценности для потребителя.

17 августа 2026 г.  BPM, Стратегическое управление, Методология  Игорь Краев12