Моделирование Процессов on Стратегия Раhttps://strategyra.ru/tags/%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2/Recent content in Моделирование Процессов on Стратегия РаHugoru-RUCopyright (c) 2020-2026 Стратегия РАFri, 28 Aug 2026 15:00:00 +0300Моделирование процессов: цели и ценностьhttps://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-goals-value/Fri, 28 Aug 2026 09:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-goals-value/Моделирование процессов — это набор действий, создающих образ существующего или предполагаемого процесса. В этой главе разберем, какие бизнес-цели решает моделирование, какую ценность оно даёт с точки зрения бизнеса и специалистов по процессному управлению, как выбирать уровень детализации и почему моделирование является краеугольным камнем системы управления.Методы и средства моделирования процессовhttps://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-methods-tools/Fri, 28 Aug 2026 11:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/process-modeling-methods-tools/Моделирование процессов может быть эффективным при использовании любых средств — от доски и стикеров до профессионального ПО. В этой главе разберем методы сбора информации (интервью, наблюдение, анкетирование), участников проекта моделирования (от руководителей до рядовых сотрудников), инструменты (Visio, PowerPoint, специализированные BPMS) и роли (фасилитатор, моделировщик, эксперты).Специализированные методы моделирования процессовhttps://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/Fri, 28 Aug 2026 12:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/specialized-process-modeling-methods/Помимо основных нотаций моделирования, существуют специализированные методы, каждый из которых добавляет собственный взгляд на анализ предприятия. В этой главе разберем три таких метода: VAD (Value-Added Chain Diagram) — для отображения цепочки создания ценности, SIPOC — для быстрого согласования границ процесса, и системную динамику — для моделирования поведения системы во времени. Для каждого метода даны характеристики, преимущества, недостатки и рекомендации по применению.Ключевые концепции моделирования бизнес-процессовhttps://strategyra.ru/course/bpmn/key-process-modeling-concepts/Fri, 28 Aug 2026 15:00:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/key-process-modeling-concepts/В этой главе собраны ключевые концепции моделирования бизнес-процессов: назначение и применение моделей процессов, три основных взгляда (предприятие, бизнес, операции), выбор нотаций под цели проекта, использование фреймворков и референтных моделей, методы сбора информации, роли участников и управление изменениями.