Title here
Summary here
Матрица Ответственности
Как мы переложили функциональную модель Pre-FEED на процессную: опыт управления крупным НГХК-проектом
Опыт перехода от функциональной иерархии к процессному управлению на этапе Pre-FEED: как мы перестроили оргструктуру, внедрили тандемное управление и сформировали 18 процессов для подготовки инвестиционного проекта НГХК.
14 августа 2026 г. Управление, Инвестиционное проектирование, Процессный подход, Кейсы Игорь Краев7
Владельцы процессов: новая роль в управлении
Процессное управление начинается не с регламентов и не с автоматизации. Оно начинается с назначения владельца процесса — человека, который видит поток от начала до конца и отвечает за его результат. Начальник отдела оптимизирует свой кусок. Владелец процесса оптимизирует целое.
11 августа 2026 г. Управление, Процессный подход Игорь Краев11