Конкурентное Преимущество on Стратегия Раhttps://strategyra.ru/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE/Recent content in Конкурентное Преимущество on Стратегия РаHugoru-RUCopyright (c) 2020-2026 Стратегия РАFri, 14 Aug 2026 13:30:00 +0300Цепочка создания ценности Портераhttps://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/Fri, 14 Aug 2026 13:30:00 +0300https://strategyra.ru/course/bpmn/porter-value-chain/Цепочка создания ценности Портера рассматривает организацию как последовательность действий по созданию ценности. Основные виды деятельности: входящая логистика, операции, исходящая логистика, маркетинг и продажи, сервис. Вспомогательные: закупки, управление персоналом, технологическое развитие, инфраструктура. Модель позволяет выявить слабые звенья и улучшить коммуникации между подразделениями.