<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Возможности on Стратегия Ра</title><link>https://strategyra.ru/tags/%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/</link><description>Recent content in Возможности on Стратегия Ра</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><copyright>Copyright (c) 2020-2026 Стратегия РА</copyright><lastBuildDate>Fri, 14 Aug 2026 14:00:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://strategyra.ru/tags/%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>SWOT-анализ</title><link>https://strategyra.ru/course/bpmn/swot-analysis/</link><pubDate>Fri, 14 Aug 2026 14:00:00 +0300</pubDate><guid>https://strategyra.ru/course/bpmn/swot-analysis/</guid><description>SWOT-анализ — это классический инструмент стратегического планирования, который приводит главные внутренние (сильные и слабые стороны) и внешние (возможности и угрозы) факторы в упорядоченный список. В этой главе разберем практику проведения SWOT-анализа, вопросы для каждого квадранта, переосмысление модели через анализ конкурентов и связь с процессным управлением.</description></item></channel></rss>