Постановления Правительства РФ № 1912 и № 1915: переход на доверенные ПАК на объектах КИИ до 2030 года

Если коротко

Постановление № 1912 — самый масштабный документ по импортозамещению на КИИ. Если ПП № 1478 касалось только программного обеспечения, то № 1912 регулирует замену «железа»: серверов, систем хранения данных, маршрутизаторов и целых программно-аппаратных комплексов. Цель — к 31 декабря 2029 года перевести 100% ПАК на значимых объектах КИИ в статус доверенных. С 1 сентября 2024 года запрещена закупка недоверенных ПАК при наличии российского аналога. Для каждого субъекта КИИ обязателен План перехода, включённый в отраслевой реестр, и ежегодная отчётность до 1 марта.


1. Что такое доверенный программно-аппаратный комплекс

Постановление № 1912 вводит понятие доверенного программно-аппаратного комплекса (ДПАК). Согласно пункту 2 Правил, ПАК признаётся доверенным при одновременном соответствии трём критериям:

КритерийПодтверждение
1ПАК содержится в Едином реестре российской радиоэлектронной продукцииРеестр Минпромторга
2ПО в составе ПАК соответствует требованиям ПП № 1478Реестр российского ПО + сертификаты ФСТЭК/ФСБ для СЗИ
3Если ПАК выполняет функции защиты информации — наличие сертификата ФСТЭК или ФСБСертификат соответствия

Комментарий эксперта

Игорь Краев: «Обратите внимание на слово “одновременно”. Недостаточно просто купить сервер из реестра Минпромторга — например, “Аквариус” или “Yadro”. На нём должно стоять ПО из Реестра Минцифры (Альт СП или Astra Linux), а если это межсетевой экран — ещё и сертификат ФСТЭК. Только совокупность этих трёх признаков делает ПАК доверенным. Один реестр без сертификата — это не ДПАК».


2. Целевые показатели и сроки

Пункт 2 Постановления устанавливает две ключевые даты:

ДатаТребование
1 сентября 2024 г.Запрет на покупку недоверенных ПАК для значимых объектов КИИ при наличии российского аналога
31 декабря 2029 г.Доля доверенных ПАК на значимых объектах КИИ должна составлять 100%

Исключение при закупках: если российского аналога нет, можно приобрести иностранный ПАК, но необходимо получить Заключение Минпромторга об отсутствии аналога (по ПП № 1135).

Важное различие:

  • Закупать недоверенные ПАК запрещено с 1 сентября 2024 года.
  • Эксплуатировать ранее закупленные иностранные ПАК можно вплоть до 31 декабря 2029 года.

Это даёт шестилетний переходный период на замену парка оборудования. Но любое расширение парка с 01.09.2024 — только ДПАК.


3. Кто управляет процессом

Постановление № 1915 от 26.12.2024 расширило перечень уполномоченных органов, добавив Минтруд (в связи с тем, что Социальный фонд России является субъектом КИИ).

Отраслевые министерстваОсобые регуляторы
Минздрав (здравоохранение)ЦБ РФ — банки и НФО
Минтранс (транспорт)Росатом — атомная отрасль
Минцифры (связь)Роскосмос — ракетно-космическая
Минэнерго (энергетика)
Минпромторг (ОПК, химия)
Минтруд (пенсионное и соц. страхование)

Уполномоченные органы утверждают Отраслевые планы перехода и ведут Реестры планов перехода субъектов КИИ.


4. Отраслевые планы перехода

Согласно пунктам 4–6 Правил, каждый уполномоченный орган:

  1. Назначает заместителя, ответственного за переход (аналогично Указу № 250).
  2. Разрабатывает и утверждает Отраслевой план перехода с пометкой «Для служебного пользования».
  3. Направляет план субъектам КИИ (выписку из реестра ФСТЭК).
  4. Ежегодно актуализирует план (начиная с 2026 года, до 1 мая).

Отраслевые планы перехода не публикуются в открытом доступе и рассылаются конкретным субъектам КИИ. Это связано с тем, что в планах содержится детальная информация об оборудовании и сроках его замены, что является чувствительной информацией.


5. План перехода субъекта КИИ

5.1. Сроки разработки

СитуацияСрок утверждения Плана
Объект в реестре значимых до 01.09.2024До 1 января 2025 г.
Объект включён в реестр после 01.09.2024В течение 4 месяцев после уведомления от ФСТЭК

5.2. Кто утверждает

  • Руководитель субъекта КИИ.
  • Для организаций Росатома — по согласованию с Росатомом.
  • Для банков и НФО — по согласованию с ЦБ РФ.

5.3. Содержание Плана

Приложение № 3 к Правилам содержит обязательные разделы:

  1. Общие сведения о субъекте.
  2. Перечень значимых объектов из реестра ФСТЭК.
  3. Сведения о ПАК: тип, доверенность, реестровые номера, аналоги.
  4. Плановые и фактические доли ДПАК до 2029 года.
  5. Прогнозные объёмы затрат (млн руб.) до 2029 года.

Комментарий эксперта

Игорь Краев: «Самое трудоёмкое — это Раздел 3 “Сведения о ПАК”. Нужно по каждому серверу, коммутатору и маршрутизатору на значимом объекте указать модель процессора, количество портов, номер в реестре Минпромторга, класс ПО. Это требует полной инвентаризации ЦОД и АСУ ТП. А самая грубая ошибка — указать целевую долю ДПАК на 31.12.2029 менее 100%. Такой план будет возвращён автоматически без включения в отраслевой реестр. Если аналогов действительно нет, это должно быть подтверждено заключением Минпромторга».


6. Включение Плана в отраслевой реестр

Процедура согласования (пункты 11–15 Правил):

  1. Субъект КИИ направляет копию утверждённого Плана в Уполномоченный орган (10 дней после утверждения).
  2. Уполномоченный орган в течение 30 рабочих дней принимает решение.
  3. Отказ во включении возможен, если:
    • Целевая доля ДПАК на 31.12.2029 менее 100%;
    • В плане отсутствуют сведения о значимых объектах из реестра ФСТЭК;
    • Нарушена процедура согласования (для Росатома / ЦБ РФ).

7. Ежегодная отчётность

Начиная с 2026 года вводится цикл сбора данных (пункты 21–23):

СрокДействие
До 1 мартаСубъект КИИ направляет в ведомство Отчёт о ходе реализации Плана за прошлый год
До 1 апреляВедомство направляет свод в Минпромторг
До 1 маяМинпромторг направляет сводный отчёт в Правительство РФ

Это не просто «внутренняя бумажка», а часть государственного мониторинга технологической независимости. Если субъекты КИИ в отчётах указывают, что не могут достичь плановых показателей из-за отсутствия российского аналога, Минпромторг получает сигнал о необходимости стимулировать разработку такого оборудования.


8. План неотложных действий

  1. Провести инвентаризацию «железа» на всех значимых объектах КИИ (серверы, СХД, сетевое оборудование).
  2. Разработать и утвердить План перехода на ДПАК (если ещё не сделано — срочно). Согласовать с ГК «Росатом» или ЦБ РФ, если применимо.
  3. Направить План в свой уполномоченный орган и получить регистрационный номер в отраслевом реестре.
  4. С 01.09.2024 — все новые закупки оборудования на значимые объекты КИИ только из Реестра Минпромторга или с заключением об отсутствии аналога.
  5. Запланировать бюджет на замену оборудования до 2030 года.

Самая большая проблема сейчас — сетевое оборудование уровня ядра (core-коммутаторы, маршрутизаторы) и системы хранения данных корпоративного класса. Российские аналоги есть, но их производительность и надёжность иногда уступают зарубежным. Планируйте поэтапную замену, начиная с менее критичных сегментов.


9. Чек-лист готовности

  • Проведена инвентаризация ПАК на значимых объектах КИИ.
  • Разработан и утверждён План перехода на ДПАК.
  • План включён в Отраслевой реестр (есть регистрационный номер).
  • С 01.09.2024 закупаются только ДПАК или есть заключение Минпромторга об отсутствии аналога.
  • Настроена система ежегодной отчётности (до 1 марта).

Как «Стратегия Ра» помогает с переходом на доверенные ПАК

Мы выполняем полный цикл работ по импортозамещению аппаратного обеспечения на объектах КИИ:

  • Инвентаризация оборудования. Проводим полную ревизию всех ПАК на значимых объектах КИИ, составляем «цифровые паспорта» на каждую единицу.
  • Разработка Плана перехода на ДПАК. Готовим проект Плана в соответствии с Приложением № 3, с разбивкой по годам и прогнозом затрат.
  • Согласование с уполномоченными органами. Сопровождаем процедуру включения Плана в отраслевой реестр, готовим ответы на замечания.
  • Подбор доверенных аналогов. Подбираем ДПАК из реестров Минпромторга и Минцифры, соответствующие вашим техническим требованиям.

Приглашаем к диалогу

Если вы не знаете, с чего начать переход на доверенные ПАК, и хотите оценить масштаб предстоящих работ, — приглашаем вас на бесплатную первичную консультацию. Мы в течение часа разберём вашу ситуацию, оценим текущий парк оборудования и предложим дорожную карту перехода до 2030 года. Напишите нам, и мы договоримся о встрече.


Материал подготовлен на основе лекций и практических кейсов Игоря Краева, генерального директора ООО «Стратегия Ра», апрель 2026 г.