Оценка критичности уязвимостей по методике ФСТЭК от 30.06.2025
1. Методика 2022 vs Методика 2025: что изменилось
Методика ФСТЭК от 30 июня 2025 года заменяет методику 2022 года. Это не просто «новая версия», а серьёзная переработка формулы расчёта.
graph TB
subgraph "Методика 2022"
OLD_FORMULA["<b>V = I_cvss × I_infr</b>"]
OLD_SCALE["Шкала:<br/>1.5 / 4.5 / 7.0 / 10.0"]
OLD_CVSS["I_cvss: ручной пересчёт<br/>CVSS с контекстными<br/>метриками"]
end
subgraph "Методика 2025"
NEW_FORMULA["<b>V = I_cvss × I_infr × (I_at + I_imp)</b>"]
NEW_SCALE["Шкала:<br/>2.0 / 5.0 / 8.0"]
NEW_CVSS["I_cvss: готовая базовая<br/>оценка CVSS 3.1 из BDU"]
NEW_FACTORS["➕ I_at: Наличие эксплойтов<br/>➕ I_imp: Последствия эксплуатации"]
end
OLD_FORMULA --> NEW_FORMULA
OLD_CVSS --> NEW_CVSS
style OLD_FORMULA fill:#9e9e9e,color:#fff
style NEW_FORMULA fill:#c62828,color:#fff
style NEW_FACTORS fill:#2e7d32,color:#fff
| Критерий | Методика 2022 | Методика 2025 |
|---|---|---|
| Формула | V = I_cvss × I_infr | V = I_cvss × I_infr × (I_at + I_imp) |
| Число факторов | 2 | 4 |
| I_cvss | Ручной пересчёт CVSS с контекстными метриками | Готовая базовая оценка CVSS 3.1 из BDU |
| I_at | Не учитывался | Учитывает наличие эксплойтов и реальных атак |
| I_imp | Не учитывался | Учитывает последствия: RCE, повышение привилегий и т.д. |
| Шкала критичности | 1.5 / 4.5 / 7.0 / 10.0 | 2.0 / 5.0 / 8.0 |
| Порог «Критический» | V > 7.0 | V > 8.0 |
Комментарий эксперта
Игорь Краев: «Формула стала трёхфакторной. Раньше мы просто умножали CVSS на влияние на систему. Теперь добавляется фактор “здесь и сейчас”: эксплуатируют ли эту уязвимость хакеры в реальных атаках (I_at) и к каким последствиям приведёт эксплуатация (I_imp). По старой методике CVSS 9.8 мог стать “средним” из-за низкого влияния на систему. По новой — если под эту уязвимость есть эксплойт и она ведёт к выполнению кода (RCE), она практически гарантированно станет “Критической” или “Высокой”».
2. Пошаговый расчёт уровня критичности V
2.1. Шаг 1: Расчёт I_cvss (пункт 13)
graph LR
subgraph "Определение I_cvss"
B1["Найти уязвимость<br/>в BDU ФСТЭК<br/>bdu.fstec.ru"]
B2["Найти строку<br/>«Базовый вектор CVSS 3.1»<br/>и оценку"]
B3["Использовать<br/>это значение<br/>как I_cvss"]
end
B1 --> B2 --> B3
style B1 fill:#1a237e,color:#fff
style B3 fill:#2e7d32,color:#fff
Важное изменение: больше не нужно вручную пересчитывать CVSS с учётом контекстных метрик. Берётся готовая базовая оценка из Банка данных угроз ФСТЭК или от вендора. Если базовой оценки CVSS от вендора нет, специалист сам выбирает версию CVSS для расчёта.
Пример:
Уязвимость BDU:2025-03219 (Kubernetes ingress-nginx). CVSS 3.1: AV:N/AC:L/PR:N/UI:N/S:U/C:H/I:H/A:H = 9.8. I_cvss = 9.8.
2.2. Шаг 2: Расчёт I_infr (пункт 14)
Формула:

graph TB
subgraph "Составляющие I_infr"
K["<b>K — Тип компонента</b><br/>k = 0.5"]
L["<b>L — Количество уязвимых компонентов</b><br/>l = 0.2"]
P["<b>P — Периметр доступности</b><br/>p = 0.3"]
end
K --> K1["Критический процесс: 1.1<br/>Серверное ПО: 1.0<br/>Пользовательское АРМ: 0.5"]
L --> L1["Более 70%: 1.0<br/>30–70%: 0.8<br/>10–30%: 0.6<br/>Менее 10%: 0.5"]
P --> P1["Доступно из Интернета: 1.1<br/>DMZ: 1.0<br/>Внутренний сегмент: 0.6"]
style K fill:#1a237e,color:#fff
style L fill:#283593,color:#fff
style P fill:#3949ab,color:#fff
Обратите внимание на изменение весов: k = 0.5 (было 0.4), p = 0.3 (было 0.4). Тип компонента теперь влияет сильнее, доступность из Интернета — чуть меньше.

2.3. Шаг 3: Расчёт I_at и I_imp (НОВОЕ!)
Это главное новшество методики 2025 года.
graph TB
subgraph "I_at — Фактор атаки (п. 16)"
AT["<b>I_at = e × E</b><br/>e = 1.0"]
AT --> E1["E = 0.6<br/>Эксплуатируется<br/>в реальных атаках"]
AT --> E2["E = 0.3<br/>Эксплойт в открытом<br/>доступе"]
AT --> E3["E = 0.1<br/>Эксплойта нет"]
end
subgraph "I_imp — Фактор ущерба (п. 17-20)"
IMP["<b>I_imp = h × H</b><br/>h = 1.0"]
IMP --> H1["H = 0.5<br/>RCE / Выполнение кода"]
IMP --> H2["H = 0.4<br/>Повышение привилегий"]
IMP --> H3["H = 0.3<br/>Обход безопасности"]
IMP --> H4["H = 0.2<br/>Раскрытие информации"]
IMP --> H5["H = 0.1<br/>Межсайтовый скриптинг"]
end
style E1 fill:#c62828,color:#fff
style H1 fill:#c62828,color:#fff

Комментарий эксперта
Игорь Краев: «Показатель H (последствия) берётся из вектора CVSS. Если в векторе C:H/I:H/A:H (конфиденциальность/целостность/доступность — высокий уровень воздействия) — это RCE, и H = 0.5. Если C:L/I:N/A:N — чтение локальных файлов, H = 0.18. Если уязвимость эксплуатируется в реальных атаках (E = 0.6), это сразу повышает критичность почти вдвое по сравнению с “эксплойта нет” (E = 0.1)».
2.4. Шаг 4: Финальный расчёт V

graph LR
subgraph "Пример расчёта для Kubernetes ingress-nginx"
CVSS["I_cvss = 9.8"]
INFR["I_infr = 1.08"]
AT["I_at = 0.3<br/>(эксплойт есть)"]
IMP["I_imp = 0.5<br/>(RCE)"]
FORMULA["V = 9.8 × 1.08 × (0.3 + 0.5)"]
RESULT["V = 9.8 × 1.08 × 0.8<br/>= <b>8.47</b>"]
LEVEL["<b>V > 8.0 → КРИТИЧЕСКИЙ</b>"]
end
CVSS --> FORMULA
INFR --> FORMULA
AT --> FORMULA
IMP --> FORMULA
FORMULA --> RESULT --> LEVEL
style LEVEL fill:#c62828,color:#fff
3. Сроки устранения и принятие решений
graph TB
subgraph "Шкала критичности (п. 21)"
CRIT["🔴 КРИТИЧЕСКИЙ<br/>V > 8.0<br/>⏰ До 24 часов"]
HIGH["🟠 ВЫСОКИЙ<br/>5.0 ≤ V ≤ 8.0<br/>⏰ До 7 дней"]
MED["🟡 СРЕДНИЙ<br/>2.0 ≤ V < 5.0<br/>⏰ До 4 недель"]
LOW["🟢 НИЗКИЙ<br/>V < 2.0<br/>⏰ До 4 месяцев"]
end
CRIT --> ACTION_CRIT["Немедленное оповещение<br/>руководителя (3 дня)"]
HIGH --> ACTION_HIGH["Экстренное обновление<br/>вне графика"]
MED --> ACTION_MED["Плановое обновление<br/>в ближайшее окно"]
LOW --> ACTION_LOW["Обновление по графику"]
style CRIT fill:#c62828,color:#fff
style HIGH fill:#e65100,color:#fff
style MED fill:#f57f17,color:#fff
style LOW fill:#2e7d32,color:#fff
Что делать, если патча нет (п. 24–25)
- Компенсирующие меры: изменить конфигурацию, отключить уязвимые службы, добавить сигнатуры в СОВ.
- Усиленный мониторинг: повысить уровень логирования и оповещений на время до установки обновления.
- Обоснование: зафиксировать причины невозможности устранения и принятые компенсирующие меры в отчёте.
Комментарий эксперта
Игорь Краев: «Сроки по сравнению с 2022 годом не изменились, но изменились пороги. Раньше “Критический” был от 7.0, теперь от 8.0. Это сделано, чтобы не перегружать администраторов ложными тревогами. Но за счёт добавления I_at и I_imp реально опасные уязвимости всё равно попадают в критический уровень. Обновите свои калькуляторы и регламенты — методика 2022 года отменена с 30.06.2025».
4. Сравнительный пример: старая и новая методика
| Параметр | Методика 2022 | Методика 2025 |
|---|---|---|
| Уязвимость | BDU:2025-03219 | BDU:2025-03219 |
| I_cvss | 9.8 (ручной пересчёт) | 9.8 (готовая из BDU) |
| I_infr | 1.08 | 1.08 |
| I_at | Не учитывался | 0.3 |
| I_imp | Не учитывался | 0.5 |
| V | 10.58 | 8.47 |
| Уровень | Критический | Критический |
Обе методики дают «Критический» уровень, но методика 2025 даёт более низкое числовое значение V (8.47 против 10.58). При этом оценка по методике 2025 более обоснована: она учитывает реальную эксплуатацию уязвимости.
5. Что изменить в процессах
- Обновить Регламент управления уязвимостями: заменить формулу расчёта V
- Настроить систему сканирования на авторасчёт I_at (проверка эксплойтов)
- Обучить специалистов новой шкале: Критический > 8.0
- Добавить в отчёты обоснование сроков со ссылкой на методику 2025
Как «Стратегия Ра» помогает с оценкой критичности уязвимостей
Мы выполняем полный цикл работ:
- Актуализация Регламента управления уязвимостями. Заменяем формулу расчёта и шкалу критичности в соответствии с методикой 2025 года.
- Автоматизация расчёта. Настраиваем интеграцию сканеров уязвимостей с BDU ФСТЭК для автоматического получения CVSS 3.1 и данных об эксплойтах.
- Обучение специалистов. Проводим практические занятия по расчёту V с использованием реальных уязвимостей из вашей инфраструктуры.
- Аудит текущих уязвимостей. Пересчитываем критические уязвимости по новой формуле, актуализируем сроки устранения.
Приглашаем к диалогу
Если вам нужна помощь в переходе на методику 2025 года или в автоматизации процесса управления уязвимостями, — приглашаем на бесплатную консультацию. Мы разберём вашу ситуацию и предложим план работ. Напишите нам, и мы договоримся о встрече.
Материал подготовлен на основе лекций и практических кейсов Игоря Краева, генерального директора ООО «Стратегия Ра», апрель 2026 г.