Модель процесса: определение, типы и отличия от схемы
- Вопрос 1. Что такое модель процесса и для чего она используется?
- Вопрос 2. Чем модель процесса отличается от схемы (карты) процесса?
- Вопрос 3. Что такое статические модели процессов?
- Вопрос 4. Что такое динамические модели процессов?
- Вопрос 5. Как комбинировать статические и динамические модели?
- Вопрос 6. Как выбрать программное обеспечение для моделирования?
- Конспект главы
Из Свода знаний BPM CBOK 4.0
Модель является упрощенным представлением сущности, идеи или действия. Модели могут быть математическими, графическими, физическими, текстовыми или комбинацией вышеперечисленных. Процесс — совокупность всех действий и необходимого обеспечения, требуемых для достижения цели, получения результата, продукции или услуги, вне зависимости от того, где они выполняются.
Вопрос 1. Что такое модель процесса и для чего она используется?
Ответ
Модель процесса — это формализованное представление бизнес-процесса, которое использует стандартную нотацию с чётко определёнными правилами и элементами.
Определение модели:
Модель является упрощённым представлением сущности, идеи или действия. Модели могут быть:
graph TD
classDef type fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef desc fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Типы моделей"
T1[Математические] --> D1[Формулы, уравнения,<br/>статистические модели]
T2[Графические] --> D2[Диаграммы, схемы,<br/>BPMN-модели]
T3[Физические] --> D3[Макеты, прототипы,<br/>3D-модели]
T4[Текстовые] --> D4[Описания, регламенты,<br/>документация]
T5[Комбинированные] --> D5[Сочетание нескольких<br/>типов]
end
class T1,T2,T3,T4,T5 type
class D1,D2,D3,D4,D5 desc
Назначение моделей:
Модели находят широкое применение на практике для:
| Назначение | Описание |
|---|---|
| Структурирование | Систематизация информации о процессе |
| Исследование | Изучение процесса и его свойств |
| Прогнозирование | Предсказание поведения процесса при изменениях |
| Измерение | Количественная оценка параметров процесса |
| Объяснение | Обучение, демонстрация, коммуникация |
| Верификация | Валидация и проверка корректности |
| Контроль | Установление целей и ограничений |
Что содержит модель процесса:
Модель процесса состоит из значков, изображающих потоки работ, потоки данных, события, решения, развилки и другие элементы.
graph TD
classDef element fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef desc fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Элементы модели процесса"
E1[Значки] --> D1[Наглядно изображают<br/>элементы процесса]
E2[Связи между значками] --> D2[Показывают<br/>последовательность и поток]
E3[Связи значков<br/>с окружением] --> D3[Взаимодействие с внешним<br/>миром, поставщиками,<br/>клиентами]
E4[Поведение значков] --> D4[Действия, которые они<br/>выполняют]
end
class E1,E2,E3,E4 element
class D1,D2,D3,D4 desc
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «Модель процесса — это не просто набор значков. Это структурированное знание о том, как работает организация. Когда я говорю о моделировании, я всегда подчёркиваю: модель должна отвечать на вопрос «как работает процесс?» не в общих чертах, а с той точностью, которая нужна для принятия решений. Если модель не позволяет прогнозировать, измерять или контролировать — это не модель, это иллюстрация. В книге «Государство как система» Том 1 я называю это «методологической культурой»: способность видеть за значками реальные процессы и управлять ими [citation:Том 4, Глава 30]».
Вопрос 2. Чем модель процесса отличается от схемы (карты) процесса?
Ответ
Модель процесса и схема (карта) процесса — это разные инструменты, хотя их часто путают. В таблице ниже показаны ключевые различия.
Сравнение модели и схемы процесса:
| Критерий | Модель процесса | Схема (карта) процесса |
|---|---|---|
| Нотация | Стандартная нотация с чётко определёнными правилами | Неоднозначная нотация |
| Точность | Точна настолько, насколько нужно | Точности недостаёт |
| Детализация | Более подробное представление | Менее подробное представление |
| Обозначения | Значки и их значения определены и стандартизованы | Значки придуманы для данного случая и/или определены нечётко |
| Взаимосвязи | Определены и разъяснены в глоссарии, аннотациях и описаниях | Изображены графически |
| Сложность | Способна изобразить достаточно сложные представления | Годится только для изображения простых идей |
| Развитие | Может расти, эволюционировать, становиться более зрелой | Одномоментный взгляд |
| Инструменты | Создана с помощью программного средства, адекватного проекту | Может быть создана с помощью простых средств рисования |
| Имитация | Обеспечивает ручную имитацию и автоматизированное имитационное моделирование | Сложно реализовать даже простую ручную имитацию |
| Связь с другими | Вертикальные и горизонтальные линии, показывающие взаимосвязи между процессами | Сложно связать с другой схемой или картой |
| Хранение | Использует репозиторий взаимосвязанных моделей | Хранится в виде не связанных друг с другом файлов |
| Применение | Подходит для отображения, анализа и проектирования на любом уровне декомпозиции | Подходит для быстрого изображения идей |
| Интеграция с BPMS | Может быть импортирована в систему BPMS | Не подходит для импорта в BPMS |
quadrantChart
title "Модель vs Схема процесса"
x-axis "Неформальная" --> "Формальная"
y-axis "Простая" --> "Сложная"
quadrant-1 "Схема процесса"
quadrant-2 "Модель процесса"
quadrant-3 "Набросок"
quadrant-4 "Полная спецификация"
"Модель процесса": [0.8, 0.8]
"Схема процесса": [0.3, 0.25]
"Набросок": [0.2, 0.2]
"Полная спецификация": [0.9, 0.7]
Ключевые отличия в таблице:
graph LR
classDef model fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef scheme fill:#fff3e0,stroke:#e65100,stroke-width:2px
subgraph "Модель процесса"
M1[Стандартная нотация]
M2[Точность и детализация]
M3[Репозиторий]
M4[Интеграция с BPMS]
end
subgraph "Схема процесса"
S1[Неоднозначная нотация]
S2[Менее точная]
S3[Отдельные файлы]
S4[Не подходит для BPMS]
end
class M1,M2,M3,M4 model
class S1,S2,S3,S4 scheme
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «В моей практике я часто вижу, как схемы выдают за модели, а потом удивляются, что они не работают. Схема на салфетке — это хороший способ начать обсуждение. Но управлять процессом на основе схемы на салфетке невозможно. Когда я слышу «у нас есть модель», я всегда проверяю: «Какая нотация? Где репозиторий? Можно ли её импортировать в BPMS?». Если ответ «нет» — это схема, а не модель. Различие критически важно, потому что от него зависит, можно ли использовать эту модель для анализа, прогнозирования и автоматизации [citation:Том 1, Часть II]».
Вопрос 3. Что такое статические модели процессов?
Ответ
Статические модели отображают единственное, не меняющееся во времени состояние процесса. Они фиксируют «снимок» процесса в определённый момент.
Назначение статических моделей:
graph TD
classDef purpose fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef desc fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Назначение статических моделей"
P1[Фиксация исходного<br/>состояния] --> D1[Базовый уровень для<br/>измерения изменений]
P2[Документирование<br/>промежуточных версий] --> D2[История развития<br/>процесса]
P3[Изображение версий<br/>будущего состояния] --> D3[Целевое состояние<br/>на основе предположений]
P4[Управление<br/>изменениями] --> D4[Основа для принятия<br/>решений]
P5[Повышение уровня<br/>зрелости процесса] --> D5[Постоянное<br/>совершенствование]
end
class P1,P2,P3,P4,P5 purpose
class D1,D2,D3,D4,D5 desc
Примеры статических моделей:
graph LR
classDef example fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef desc fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Статические модели"
E1[BPMN-диаграмма<br/>«как есть»] --> D1[Текущее состояние<br/>процесса]
E2[BPMN-диаграмма<br/>«как должно быть»] --> D2[Целевое состояние<br/>процесса]
E3[Схема потоков] --> D3[Входы и выходы<br/>процесса]
E4[Матрица<br/>ответственности] --> D4[Роли и зоны<br/>ответственности]
end
class E1,E2,E3,E4 example
class D1,D2,D3,D4 desc
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «Статические модели — это фундамент. Без «как есть» вы не знаете, откуда стартуете. Без «как должно быть» вы не знаете, куда идёте. В книге «Государство как система» Том 1 я настаиваю: сначала — модель «как есть», потом — «как должно быть». Многие руководители хотят сразу перейти к «как должно быть», потому что «мы и так знаем, что у нас не работает». Но без модели «как есть» вы не увидите, какие стыки ломаются, где реальные потери, кто на самом деле за что отвечает. И ваше «как должно быть» будет основано на фантазиях, а не на фактах [citation:Том 1, Часть II]».
Вопрос 4. Что такое динамические модели процессов?
Ответ
Динамические модели отображают процесс или его элементы как изменяющиеся во времени объекты. Они показывают, как процесс ведёт себя при различных условиях.
Назначение динамических моделей:
graph TD
classDef purpose fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef desc fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Назначение динамических моделей"
P1[Анализ поведения<br/>процесса во времени] --> D1[Как процесс работает<br/>при разных условиях]
P2[Имитационное<br/>моделирование] --> D2[Прогнозирование<br/>эффективности]
P3[Интерактивное<br/>взаимодействие] --> D3[Пользователь может<br/>влиять на процесс]
P4[Тестирование<br/>изменений] --> D4[Проверка гипотез<br/>до внедрения]
end
class P1,P2,P3,P4 purpose
class D1,D2,D3,D4 desc
Примеры динамических моделей:
| Тип динамической модели | Описание |
|---|---|
| Имитационные модели | Моделируют поведение процесса при различных сценариях нагрузки |
| Интерактивные модели | Пользователь может изменять параметры и видеть результат |
| Модели с временной шкалой | Показывают развитие изменений во времени |
| Анимированные модели | Визуализируют поток работы в движении |
Программное обеспечение для динамического моделирования:
graph TD
classDef software fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef features fill:#f5f5f5,stroke:#9e9e9e,stroke-width:1px
subgraph "Программное обеспечение для динамического моделирования"
S1[Топовые средства<br/>моделирования] --> F1[Интерактивное<br/>взаимодействие]
S2[Более простые<br/>средства] --> F2[Имитационное<br/>моделирование для<br/>большинства проектов]
S3[Продвинутые<br/>средства] --> F3[Глубокий анализ,<br/>автоматизированное<br/>имитационное<br/>моделирование]
end
class S1,S2,S3 software
class F1,F2,F3 features
Когда нужны продвинутые средства:
По мере продвижения проекта моделирования могут понадобиться более глубокий анализ и более продвинутые средства имитационного моделирования, включая автоматизированное.
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «Динамические модели — это то, что отличает профессиональное управление от гадания. Вы можете нарисовать статическую модель и думать, что всё работает. Но как процесс поведёт себя при увеличении нагрузки? Что произойдёт, если один из участников уйдёт? Динамическое моделирование даёт ответы на эти вопросы до того, как случится кризис. В книге «Государство как система» Том 4 я описываю «прогнозирование и корректировку» — это применение динамического моделирования к управлению: вы предсказываете, как система изменится, и корректируете её до того, как она выйдет из равновесия [citation:Том 4, Глава 30]».
Вопрос 5. Как комбинировать статические и динамические модели?
Ответ
Часто полезным оказывается комбинирование статических и динамических моделей. Они дополняют друг друга и дают более полное представление о процессе.
Способы комбинирования:
graph LR
classDef static fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef dynamic fill:#fff3e0,stroke:#e65100,stroke-width:2px
classDef result fill:#c8e6c9,stroke:#2e7d32,stroke-width:2px
subgraph "Статическая → Динамическая"
S1[Статическая модель<br/>будущей схемы<br/>процесса] --> D1[Динамическая модель<br/>с тестовыми данными]
D1 --> R1[Проверка поведения<br/>процесса]
end
subgraph "Динамическая → Статическая"
D2[Динамическая<br/>модель] --> S2[Статический «снимок»<br/>на каждой итерации]
S2 --> R2[Анализ<br/>для последующего<br/>использования]
end
class S1,S2 static
class D1,D2 dynamic
class R1,R2 result
Практические сценарии комбинирования:
| Сценарий | Шаг 1 | Шаг 2 | Результат |
|---|---|---|---|
| Проектирование нового процесса | Построить статическую модель «как должно быть» | Запустить динамическую имитацию с тестовыми данными | Проверить, как процесс работает в разных условиях |
| Анализ существующего процесса | Построить статическую модель «как есть» | Запустить динамическую имитацию с реальными данными | Выявить узкие места и потери |
| Обучение сотрудников | Показать статическую модель процесса | Запустить интерактивную симуляцию для практики | Обучить сотрудников работе в безопасной среде |
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «Комбинация статических и динамических моделей — это то, что я использую на всех стратегических сессиях. Сначала мы рисуем статическую модель — карту процесса. Потом мы «прогоняем» её в динамике: что произойдёт, если изменится один параметр? Где будет узкое место? Это превращает моделирование из «рисования картинок» в реальное управленческое упражнение. В книге «Государство как система» Том 3 я описываю стратегическую сессию, где мы используем именно этот подход: статическая модель как основа, динамическая проверка как метод верификации [citation:Том 3, Глава 22]».
Вопрос 6. Как выбрать программное обеспечение для моделирования?
Ответ
Выбор программного обеспечения для моделирования зависит от целей проекта, сложности процессов и требуемого уровня анализа.
Критерии выбора ПО для моделирования:
graph TD
classDef criteria fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef question fill:#fff3e0,stroke:#e65100,stroke-width:2px
subgraph "Критерии выбора ПО"
C1[Цели проекта] --> Q1[Что мы хотим получить<br/>от моделирования?]
C2[Сложность процессов] --> Q2[Насколько сложны<br/>наши процессы?]
C3[Требуемый уровень<br/>анализа] --> Q3[Нужна ли имитация,<br/>анимация, интеграция?]
C4[Бюджет] --> Q4[Сколько мы готовы<br/>инвестировать?]
C5[Интеграция] --> Q5[Нужна ли интеграция<br/>с BPMS, ERP, другими<br/>системами?]
C6[Навыки команды] --> Q6[Какой уровень<br/>подготовки у команды?]
end
class C1,C2,C3,C4,C5,C6 criteria
class Q1,Q2,Q3,Q4,Q5,Q6 question
Уровни ПО для моделирования:
graph TD
classDef basic fill:#c8e6c9,stroke:#2e7d32,stroke-width:2px
classDef advanced fill:#e3f2fd,stroke:#1e88e5,stroke-width:2px
classDef enterprise fill:#f3e5f5,stroke:#7b1fa2,stroke-width:2px
subgraph "Уровни ПО для моделирования"
B[Базовое ПО<br/>Простое рисование<br/>схем] --> BF[Бесплатные или<br/>недорогие инструменты]
A[Профессиональное<br/>ПО] --> AF[BPMN-нотация,<br/>репозиторий,<br/>совместная работа]
E[Корпоративное<br/>ПО] --> EF[BPMS, имитационное<br/>моделирование,<br/>интеграция, аналитика]
end
class B basic
class A advanced
class E enterprise
Рекомендации по выбору:
| Ситуация | Рекомендуемый уровень | Примеры инструментов |
|---|---|---|
| Быстрые схемы, обучение | Базовое ПО | Простые редакторы, даже графические |
| Проекты моделирования | Профессиональное ПО | BPMN-редакторы с поддержкой репозитория |
| Автоматизация и интеграция | Корпоративное ПО | BPMS-платформы с полным циклом управления |
| Имитационное моделирование | Профессиональное или корпоративное | Дополнительные модули или специализированное ПО |
Комментарий эксперта
Игорь Владимирович Краев: «Не начинайте с дорогого ПО. Начните с методологии. Сначала поймите, что вы хотите моделировать и для чего. Потом выберите инструмент. Я видел компании, которые купили дорогой BPMS, а потом поняли, что у них нет ни одной модели, которую можно в него загрузить. Или наоборот — рисовали модели в Visio годами, а потом поняли, что их нельзя использовать для управления. Правило простое: инструмент должен соответствовать вашим целям, а не наоборот. В книге «Государство как система» Том 4 я даю железное правило: ни рубля на автоматизацию без описанного и улучшенного вручную процесса. То же самое с ПО для моделирования: сначала методология, потом инструмент [citation:Том 4, Глава 32]».
Конспект главы
| Раздел | Ключевая идея |
|---|---|
| Определение модели | Упрощённое представление сущности, идеи или действия. Может быть математической, графической, физической, текстовой или комбинированной |
| Назначение моделей | Структурирование, исследование, прогнозирование, измерение, объяснение, верификация, контроль |
| Процесс | Совокупность действий и обеспечения для достижения цели. Термины «процесс» и «бизнес-процесс» — синонимы |
| Модель vs Схема | Модель: стандартная нотация, точность, детализация, репозиторий, интеграция с BPMS. Схема: неоднозначная нотация, низкая точность, отдельные файлы |
| Статические модели | Фиксируют единственное состояние процесса. Используются для «как есть», «как должно быть», управления изменениями |
| Динамические модели | Отображают поведение процесса во времени. Имитационное моделирование, интерактивное взаимодействие |
| Комбинирование | Статические → динамические (тестирование). Динамические → статические (анализ снимков) |
| Выбор ПО | Зависит от целей, сложности, бюджета, интеграции, навыков. От базового до корпоративного уровня |
Главная мысль главы
Модель процесса — это не просто картинка. Это формализованное, стандартизованное представление процесса, которое можно использовать для анализа, прогнозирования, управления и автоматизации. Главное отличие модели от схемы — в строгости нотации, возможности интеграции с другими моделями и пригодности для автоматизации. Как сказано в книге «Государство как система»: «Сначала — карта потока, потом — показатели. Сначала — BPMN «как есть», потом — KPI» [citation:Том 1, Часть II]. Модель — это основа для измерения, а без измерения нет управления.
Готовы освоить моделирование процессов в вашей организации
Мы помогаем руководителям компаний и органов власти освоить моделирование процессов: от статических моделей до динамического имитационного моделирования. Обучаем команды, выбираем правильные инструменты и помогаем перейти от схем к полноценным моделям.
Запишитесь на бесплатную консультацию — проведём экспресс-анализ ваших текущих моделей и покажем, как сделать их действительно работающими.