Title here
Summary here
Управление Процессами
Жизненный цикл BPM
Управление бизнес-процессами — это непрерывный цикл, а не разовый проект. В этой главе мы разберем пять стадий жизненного цикла BPM по версии CBOK 4.0: согласование со стратегией, проектирование, планирование, внедрение и оценку результатов. Узнаете, как процессное управление превращается в постоянное совершенствование и почему трансформация — это путь, а не точка назначения.
14 августа 2026 г. BPM, Управление процессами, Методология Игорь Краев12
BPM как способ сохранения стратегической ценности
После внедрения процессов, нацеленных на повышение стратегической ценности, достижения должны быть закреплены. В этой главе разберем, как контролировать и переоценивать процессы (особенно высокозначимые), чтобы KPI оставались в допустимом диапазоне, как процессы должны отражать изменения в стратегии, какую роль играют владельцы процессов, CPO и центры компетенций BPM, и какие результаты даёт ценностно-ориентированный подход.
27 августа 2026 г. BPM, Стратегическое управление, Управление процессами, Организационное развитие Игорь Краев10