Title here
Summary here
Высокозначимые процессы требуют инновационного подхода, имитационного моделирования, проектирования от продукции и рынков, а также кастомизированной автоматизации. Стандартные процессы проектируются на основе отраслевых референтных моделей с использованием традиционных методов оптимизации. В этой главе разберем, как дифференцировать подход к проектированию, автоматизации, управлению изменениями и развитию бизнес-способностей в зависимости от категории процесса.
27 августа 2026 г. BPM, Проектирование процессов, Внедрение, Архитектура предприятия Игорь Краев13