Title here
Summary here
Методология
Конспект диалога Платона «Тимей» и его применение в физической экономике
Диалог Платона «Тимей» — фундаментальный текст для понимания физической экономики. В нём излагается учение о порождающей модели мира: Демиург творит космос из хаоса, упорядочивая его через математические структуры. Это учение лежит в основе метода Ларуша-Римана, где экономический рост понимается как упорядочивание хаоса через технологический прогресс.
20 августа 2026 г. Философия, Физическая экономика, Методология Игорь Краев9
Конспект труда Николая Кузанского «Ученое незнание» и его применение в физической экономике
Трактат Николая Кузанского «Об ученом незнании» (1440) закладывает философский фундамент для физической экономики. Принцип совпадения противоположностей (coincidentia oppositorum) и учение о максимуме/минимуме дают методологию для понимания экономики как системы, где противоположности (рост и спад, производство и потребление) совпадают в едином процессе развития. «Ученое незнание» как метод познания становится основой для преодоления догматизма в экономической теории.
20 августа 2026 г. Философия, Физическая экономика, Методология Игорь Краев10
Конспект трудов Якоба Штейнера по синтетической геометрии и их применение в физической экономике
Якоб Штейнер (1796–1863) — основатель синтетической геометрии, разработавший метод геометрических построений без использования координат и алгебры. Его подход к познанию через структурные отношения, а не через числа, является методологической основой физической экономики Ларуша. В этом разделе разбираются ключевые труды Штейнера и их применение для моделирования экономических процессов.
20 августа 2026 г. Математика, Физическая экономика, Методология Игорь Краев10
Конспект труда Бернхарда Римана «О гипотезах, на которых покоится геометрия» (1854) и его применение в физической экономике
Квалификационная диссертация Римана 1854 года является не просто математическим трактатом, а фундаментальным философским прорывом. Риман вводит понятие n-мерного многообразия, отказывается от предположения о евклидовости пространства и закладывает основы римановой геометрии. В этом труде он предлагает мыслить пространство как «складку» (fold), где понятия расстояния и кривизны определяются структурой метрики в каждой точке. Этот подход, развитый Ларушем, становится основой физической экономики: экономическое пространство описывается не линейными уравнениями, а функциями комплексной переменной, где плотность потока энергии и потенциальная относительная плотность населения являются аналогами кривизны.
20 августа 2026 г. Математика, Физическая экономика, Методология Игорь Краев11
Конспект труда Готфрида Лейбница «Общество и экономика» (1671) и его значение для физической экономики
Работа Лейбница «Общество и экономика» (1671) является основополагающим документом физической экономики. В ней Лейбниц впервые предлагает измерять производительность труда через мощность, вводит понятие технологии и закладывает основы экономической политики, ориентированной на науку и производство. Этот труд содержит аргументированную критику спекулятивной экономики и проект создания обществ для развития наук и мануфактур, что делает его предтечей физической экономики Ларуша.
20 августа 2026 г. Физическая экономика, История экономической мысли, Методология Игорь Краев8
Мировоззрение и методологическая культура: почему без смены мышления реформы — косметический ремонт
Инструменты управления можно освоить за месяц. Методологическую культуру выращивают годами. Но именно она отличает руководителя, который меняет реальность, от руководителя, который меняет отчёты. Реформы без смены мышления — это перестановка стульев на тонущем корабле.
10 августа 2026 г. Управление, Процессный подход, Мировоззрение, Методология Игорь Краев12
Физическая экономика П.Г. Кузнецова: методология измерения и управления сложными системами
П.Г. Кузнецов в статье 1994 года представляет «Физическую экономику» как научную альтернативу монетарной системе. Он прослеживает линию от Николая Кузанского (XV век), утверждавшего, что «ум» происходит от «измерения», через Габриэля Крона (XX век) с его тензорным анализом сетей, до Линдона Ларуша. Кузнецов доказывает, что социально-экономические системы сложнее электрических машин и требуют для своего описания не скалярных и матричных, а тензорных методов, основанных на инвариантности физических величин. Ключевая идея: экономика должна измеряться в физических величинах (мощность, время, длина), а не в деньгах, что позволит перейти от субъективной монетарной политики к объективному управлению на основе измеряемых параметров.
20 августа 2026 г. Физическая экономика, Методология, Управление сложными системами Игорь Краев9
Жизненный цикл BPM
Управление бизнес-процессами — это непрерывный цикл, а не разовый проект. В этой главе мы разберем пять стадий жизненного цикла BPM по версии CBOK 4.0: согласование со стратегией, проектирование, планирование, внедрение и оценку результатов. Узнаете, как процессное управление превращается в постоянное совершенствование и почему трансформация — это путь, а не точка назначения.
14 августа 2026 г. BPM, Управление процессами, Методология Игорь Краев12
Стратегическая карта и Сбалансированная система показателей
Стратегическая карта — это диаграмма, показывающая стратегию организации на одной странице. Сбалансированная система показателей (BSC) — инструмент управления, который предоставляет всестороннюю информацию о движении к стратегическим целям. В этой главе разберем, как эти инструменты связаны с процессным управлением, их структуру, принципы построения и ограничения.
14 августа 2026 г. BPM, Стратегическое управление, Методология Игорь Краев10
Цепочка создания ценности Портера
Цепочка создания ценности Портера рассматривает организацию как последовательность действий по созданию ценности. Основные виды деятельности: входящая логистика, операции, исходящая логистика, маркетинг и продажи, сервис. Вспомогательные: закупки, управление персоналом, технологическое развитие, инфраструктура. Модель позволяет выявить слабые звенья и улучшить коммуникации между подразделениями.
14 августа 2026 г. BPM, Стратегический анализ, Методология Игорь Краев10